多店舗化する

繁盛店をつくれる実力のある会社だけが、多店舗化に進めます。こう考えているあなた！危険危険！多店舗化に進むにおいて、 「一店舗の繁盛」は、最低限の条件なだけです。多店舗化に必要なのは、社長をはじめ、スタッフ全員の力です。 その力の集め方使い方を組織力と言います。社長自身もお店が増えると考え方も人間性も変わってきます。どうしてなのか分かりませんが、 人間は環境が変わると進化したように錯覚するのでしょう。立場は変わっても心根は変わらないはず。 ココが創業時とフレて行くようなので、人間性まで変わります。

たまたま１店舗が繁盛しただけ！ こんな謙虚な気持ちの社長なら安心ですが、「どんな店でも繁盛させる自信が有る！」なんて言うようでは、お先真っ暗！ 多店舗化の一番のＫＥＹＭＡＮは、社長自身なのです。 ５店舗超えて来ると急に不採算のお店が多くなってきたりするのは、全て社長のせいです。 さらに、経営能力まで身に着けた店長は育っていますか？人を育てられる社長で無いと強い店展開はできません。 そして店舗をしっかりとプロデュースする力。単なるお店を創る事が好きな社長では 危険！危険！　自身の強みをしっかりと把握した社長だけが多店舗化の可能性があります。 自身の弱みや弱点を知っている社長だけが多店舗化の可能性が高いです。 この二つをしっかりと把握している社長が多店舗企業の大社長となります。

愛社長に必要な能力とは、大きく三つ。「自分自身をしっかりと創る　自己創造力」「人材→人財に育てる　ヒト創造力」 「どこでどうすれば繁盛するかを知る　店舗創造力」です。

あなたは全ての創造力をお持ちですか？

◆Contents

	愛社長になる
	スタッフや業者だけでなく、同業他社からも尊敬され愛される社長にならないと、正しく多店舗できません。
	自分自身を創る
	会社が大きくなっても、経営姿勢が変わらない社長。こんな社長でないと多店舗しても５年で後退です。
	強い店長を創る
	ヒトを育てる方法が確立してますか。人財育成できる社長こそが、多店舗化に進んでＯＫ！
	繁盛店を創る
	お店を繁盛させるノウハウを持ってますか。赤字の店を増やすのが多店舗化じゃないですから・・・
	組織を創る
	５店舗越えると会社組織でないと×。ココが個人経営との分かれ道！社長の度量が試されます！